2025-09-29 09:30
招商引资,常绕着“怎么干”打转。
今年,总在“内卷”与“改革”之间碰撞。
当其他区域,还在纠结“招商若何适应新规定”。
经济蓬勃的处所,突破思想惯性,主张敢试敢为。
就市场化招商而言,打好攻坚战,啃下硬骨头。
在“突破天堑”与“扎在一线”的往复中,提供规划、解决问题。
从不是落地一两个项目,而是推动各地“蹚启程展的新路子”。
这就是市场化招商,该有的样子:
扎根一线,与产业发展同频;躬身服务,与区域经济共振。
今天,UG环球迎来了16岁生日。
这一路走来,我们与每一个区域、每一家企业同心同业、携手发展。
破界不是颠覆规定,而是蹚出新路子;成长不是野蛮扩张,而是扎下去开放。
01 观变局 招商突破蹊径依赖
招商引资,唯一不变的就是变动。
在今年,这句话被诠释得淋漓尽致。
每次听到这样的会商,城市不由得注意:
自《平正竞争审查条例》执行,本地投资优势反而凸显出来了?
从深圳起头,“零租金”模式席卷主题城市,是否加剧了虹吸效应?
全域一盘棋,省里赐与首谈;,不正是为了躲避项目乱争抢吗?
还有一些地域,当局投资基金,越来越强调投资与招商的联动。
不少城市,在体造机造上“下功夫”,设立国资招商中心、产业投资公司。
市场化浓度升高,招商、运营、服务一体化的能力也越来越沉要。
就招商而言,突破“蹊径依赖”的约束,突破“认知天堑”的局限,能力在变局中抢占先机。
开年以来,“反内卷”的风愈加剧烈。
在全国统一大市场下,招商工作向着规范化、通明化的方向调整。
经济蓬勃的区域,早已采取行动,跳出政策的“条条框框”,甚至感触影响不大。
相对企业选址,也越发理性。凭据自身发展需要、处所产业基础,以及营商环境等成分来选择投资区域。
很显著,今年找五六千平厂房,都算是“大项目”了。上市公司、行业龙头,对物业空间有高颜值、高尺度、高质量的要求。
现实上,各地用并不稀缺且不切合市场需要的载体,去吸引绝对稀缺的优质产业,自身就不合逻辑。
从各地空置率看,由于不足专业的运营能力,更是拉长了园区去化的周期。
这些年,我们扎在一线调研,为区域量身定造“系统性解决规划”。
从产业定位规划到驻场招商运营,再到盘活存量资产,都紧扣“本地产业基础”与“企业发展需要”。
正如一位投促局的掌管人,其时与我们互换时提到:
招商引资不变的是,必要系统性解决规划,而非单一的洽谈合作。
越是经济蓬勃的城市,在方式转变、战术经营上越早、越快。这背后,得益于处所“一把手”盛开的心态和前瞻的眼光。
市场化招商的破界,从来不是“另起炉灶”,而是“守正创新”。
守的是“与区域同频、与企业同心”的初衷,创的是“解决问题、提供规划”的新蹊径。
02 扎下根 以服务促区域发展
十六年风雨兼程,十六年实事求是。
破界的导向,靠项目落地措辞;扎根的了局,更必要用服务验证。
一路走来,正视难题,咬紧牙关,调整战术,寻找新思路、执行新规划、沉淀新经验,我们交出一份沉甸甸的成就单。
项目落地的数量,见证成长的厚度。
截至目前,项目量已突破132万,成功落地项目超9200个。这组数据背后,是十六年如一日在招商行业的深耕与堆集。
今年以来,UG环球联行成功引进浙江创富新资料、幼鹿妈妈、博德韦尔等多个十亿级项目落户合作园区。
不止如此,更是精准推荐新加坡铂恩施特、韩国赛索尔、中国500强海亮集团蹬着质企业在各地扎根发展。
除此之表,过往鲁丽木业、明阳集团、韩国ASFLOW等内表资、龙头企业落地也有了新进展。
好比,总投资64亿,促成鲁丽木业入驻中国西部(广元)绿色家居产业城,项目已起头动工。主体厂房部门已靠近尾声,预计年底投产一条出产线。
值得一提的是,UG全球服务从未止步,从“让企业找到家”到“助企业安好家、助企业快发展”的全流程赋能。不仅是服务天堑的突破,更是为区域经济注入新动能。
这些年,凯德赛恩、UG环球律所、UG环球税所持续赋能产业,通过投融资、司法、财税等全性命周期服务,为企业破解发展难题、提升主题竞争力,已成为UG环球前行路上的沉要支持。
持久合作的延长,扎下服务的深度。
一向以来,我们选择与100家当局园区深度绑定。这种扎根的深度,在持久合作中愈发清澈可见。
开年以来,UG环球联行与常熟经开区、高淳经开区、霍州经开区、衡阳高新区、山东平原县、四川成都新都区等“老伴侣”,在熟悉的方向上挖掘新机缘。
与此同时,我们与钟楼高新区、南浔经开区、江苏南京雄州街路、广东江门新会区、河惫嘏家口崇礼区等“新同伴”达成合作,走在全新领域中索求新可能。
近几年,更是肩负了对口援疆的使命,将和田地域、图木舒克视注乌鲁木齐市等地纳入了合作的新疆域。
十六年间,我们跳出“只做项目引进”的浅层维度,而是从“各地解决什么问题”启程,到“我们能提供什么样的规划”响应,让招商服务真正扎根区域发展需要。
这背后,UG环球人的专业性与凝聚力,更是扎根一线的底气。
刀在石上磨,人在事上炼。
我们以内训为抓手,将沉要议题与业务服务缜密匹配,亲自投入到现实的问题中去,确保整个规划的落地与执行。
通过在铸造“精兵强将”高低功夫,来应对当局园区的新要求、新工作、新挑战,打好招商引资全流程的“攻坚战”。
我们以为,定期交付实现招商工作是分内之事,致力于为处所创造可持续的价值增量是长远打算。
站在16年的新起点,“破界·成长”对UG环球而言有了更深刻的寓意。
破界,是持续突破堵点、壁垒,紧跟招商行业的变动,为当局园区提供更精准的服务,打开更多可能性。
成长,是持续扎根一线,与当局园区成为“持久同伴”,让招商服务更有深度,共同推动区域经济发展。
写在最后
招商工作,没有坦途,只有持续的破界;没有无意,只有扎根的成长。
表部越是严格,越要突破“蹊径依赖”的镣铐,在市场化的海潮中蹚出新路。
局势越是复杂,越要夯实“扎根一线”的根基,在区域服务中不休深耕下去。
就招商而言,稀缺的不是“短期突破”的周到,而是“持久陪同、共促发展”的坚守。
作为同业者,从不会困于面前的变局,而是以破界的勇气拥抱变动,以成长的韧性穿越周期。
祝各位,在市场化招商中,步步有突破,年年有新篇。
祝各位,扎根产业沃土,蓄力向上,再启新程。
最后,祝UG环球,生日欢乐。
祝贺我们,16岁了。
